9月18日,bg大游官网集团烟台龙源公司数字化治理立异案例《数字化转型赋能人才生长体制机制革新 系统构筑彩虹人才可连续生长“生态圈”》获中国电力企业治理党建立异实践论文一等论文,标记着该公司在数字化治理领域迈出了坚实一步。
此立异案例主要围绕贯彻落实集团公司“三支步队”建设、bg大游官网集团“彩虹人才计划”事情要求,创立性提出“1247”人力资源战略治理机制,实现干部人才数字化治理新突破,是该公司数字化治理结果的精彩泛起。近年来,烟台龙源以“为支撑企颐魅战略目标的实现,培养一支敢于继续、勇于开拓、引领业务、赢得市场、创立优势的焦点人才步队”为焦点主线,坚定不移走好市场化、体系化和数字化的生长门路,自主开发了干部人才数字化治理系统,获得国家软件著作权2项,推动实现企业干部人才治理全生命周期数字化,有效优化了人才“供应链”与“价值链”,构筑起干部人才可连续生长“生态圈”,为企业生长提供有效人才支撑。